International Management Academy — эксклюзивный представитель Академии экономики и менеджмента AFW, г. Бад Гарцбург, Германия. Академия AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) основана в 1961 году, она вошла в пятерку лучших учебных институтов Германии и заняла 3-е место в рейтинге Fernstudium Check Report.
MBA Start — программа для тех, кто не имеет времени на долгосрочное обучение, но хочет получить эффективные инструменты свою деятельность. В стоимость купона на программу MBA Start входит 2 месяца обучения, включающих 4 практических вебинара, авторские учебные материалы, общение с преподавателем, ведение дипломной работы и получение диплома MBA Start.
Программа вебинара «Стратегический маркетинг»:
- Стратегический процесс;
- Стратегический анализ;
- Внутренний анализ организации;
- Аудит способностей и ресурсов организации;
- Ресурсный подход для анализа стратегии;
- Конкурентная стратегия.
Программа вебинара «Управление рисками в проекте»:
- Инструменты и подходы;
- Модель управления рисками;
- Идентификация рисков;
- Анализ и оценка рисков проекта;
- Стратегии реагирования на риски.
Программа MBA Start:
1. Менеджмент в организации:
- Сущность работы руководителя;
- Управление своим временем. Эффективное использование времени;
- Расстановка приоритетов (принцип Эйзенхауэра);
- Управление конфликтами;
- Делегирование полномочий.
2. Планирование и контроль деятельности:
- Постановка целей. Техники планирования и распределения работ;
- Мониторинг и контроль. Типы оценки. Отличия мониторинга и оценки;
- Контроллинг: понятие цели и задачи. Виды контроля;
- Правила планирования. Характеристики качественного плана.
3. Мотивация персонала:
- Виды мотивации;
- Материальная и нематериальная мотивация;
- Диагностика мотивов персонала;
- Разработка мотивации для сотрудников.
4. Управление изменениями:
- Трехэтапная модель управления изменениями;
- Формула изменения;
- Стратегии осуществления изменений.
5. Группы и команды:
- Типы групп. Формирование команды;
- Повышение эффективности работы команды;
- Проведение совещаний. Типы совещаний. Преимущества и недостатки совещаний.
6. Управление проектами:
- Определение проекта и виды. Фазы проекта. Методы определения целей;
- Заинтересованные стороны и их потребности;
- Управление рисками в проектах;
- Планирование проекта;
- Инструменты реализации и завершения проекта.